Stärken im Coaching [Vor Ort, Karlsruhe] (M6/M7)
Persönliche Stärken im Coaching, im Umgang mit sich selbst und in der Arbeit mit Teams entdecken und nutzen.
Persönliche Stärken im Coaching, im Umgang mit sich selbst und in der Arbeit mit Teams entdecken und nutzen.
In diesem Modul lernt ihr die Grundlagen systemischen Denkens und Handelns kennen und entwickelt eine Haltung, die neue Perspektiven und Handlungsoptionen eröffnet. Durch praxisnahe Übungen, Reflexion und konkrete Werkzeuge gewinnt ihr mehr Sicherheit im Umgang mit Menschen, Teams und komplexen Herausforderungen.
In diesem Modul lernt ihr, Gespräche bewusst zu gestalten, systemische Fragetechniken wirksam einzusetzen und Dynamiken in Einzel- und Mehrpersonengesprächen produktiv zu nutzen. So erweitert ihr eure Fähigkeit, Perspektiven zu öffnen, Klarheit zu schaffen und Veränderungsprozesse zu unterstützen.
Einstieg ins systemische Konfliktcoaching: Grundlagen und Eskalationsstufen, verschiedene Arten und Konstellationen von Konflikten.
Systemisches Verständnis von Gruppen- und Teamdynamiken und deren Bedeutung für Coachingprozesse in Gruppen, Teams und im 1:1-Setting.
Wie treffe ich Entscheidungen, welche Methoden gibt es? Wie unterstütze ich andere, Entscheidungen zu treffen, ohne sie zu beeinflussen?
Transformationen anstoßen und systemisch begleiten.
Herausforderungen und Krisen systemisch analysieren, damit umgehen und richtig coachen.
In diesem Modul lernt ihr die Grundlagen systemischen Denkens und Handelns kennen und entwickelt eine Haltung, die neue Perspektiven und Handlungsoptionen eröffnet. Durch praxisnahe Übungen, Reflexion und konkrete Werkzeuge gewinnt ihr mehr Sicherheit im Umgang mit Menschen, Teams und komplexen Herausforderungen.
In diesem Modul lernt ihr, Gespräche bewusst zu gestalten, systemische Fragetechniken wirksam einzusetzen und Dynamiken in Einzel- und Mehrpersonengesprächen produktiv zu nutzen. So erweitert ihr eure Fähigkeit, Perspektiven zu öffnen, Klarheit zu schaffen und Veränderungsprozesse zu unterstützen.
Erweitere Deinen systemischen Coachingmethodenkoffer, lerne neue Interventionstechniken. Kurze Inputs, direkt in Gruppen üben.
Wie lassen sich systemische Coaching-Elemente sinnvoll in die Führungsrolle integrieren? Welche Haltung braucht es, um Coaching-Techniken nicht als Methode „von außen“, sondern als Bestandteil wirksamer Führung zu nutzen? Und wo liegen Grenzen, Rollenunklarheiten oder Risiken im Alltag?