In diesem Modul lernt ihr, Gespräche bewusst zu gestalten, systemische Fragetechniken wirksam einzusetzen und Dynamiken in Einzel- und Mehrpersonengesprächen produktiv zu nutzen. So erweitert ihr eure Fähigkeit, Perspektiven zu öffnen, Klarheit zu schaffen und Veränderungsprozesse zu unterstützen.
Einstieg ins systemische Konfliktcoaching: Grundlagen und Eskalationsstufen, verschiedene Arten und Konstellationen von Konflikten.
Systemisches Verständnis von Gruppen- und Teamdynamiken und deren Bedeutung für Coachingprozesse in Gruppen, Teams und im 1:1-Setting.
Wie lassen sich systemische Coaching-Elemente sinnvoll in die Führungsrolle integrieren? Welche Haltung braucht es, um Coaching-Techniken nicht als Methode „von außen“, sondern als Bestandteil wirksamer Führung zu nutzen? Und wo liegen Grenzen, Rollenunklarheiten oder Risiken im Alltag?
Wie treffe ich Entscheidungen, welche Methoden gibt es? Wie unterstütze ich andere, Entscheidungen zu treffen, ohne sie zu beeinflussen?
Transformationen anstoßen und systemisch begleiten.
Systemisches Gestalten von Organisationskultur und Ethik: Muster erkennen, Werte sichtbar machen, Praxis im Alltag umsetzen.
Erlernt und übt verschiedene kollegiale Methoden gemeinsam.
Herausforderungen und Krisen systemisch analysieren, damit umgehen und richtig coachen.
