Systemisch-Spielerische Angebote für Organisationen
Komplexe Arbeitswelten brauchen keine Rezepte. Sie brauchen sichere Spielräume.
Wenn Organisationen an ihre Komplexitätsgrenzen stoßen, schafft der Denkhafen Räume, in denen Orientierung, Zusammenarbeit und Handlungsfähigkeit entsteht.
Keine Rezepte &
Rat-Schläge
Erleben &
Experimentieren
Eigene wirksame
Lösungen finden
Herausforderungen komplexer Arbeitswelten
Kennt Ihr das?
Neue Technologien & KI im Team
Neue Werkzeuge verändern Zusammenarbeit, Rollen und Entscheidungswege. Mensch und Technologie müssen sich neu aufeinander einstellen.
Führungswechsel
Neue Führungsteams übernehmen Verantwortung, bestehende Routinen verändern sich und Vertrauen muss neu entstehen.
Neue Rollen & Kompetenzen
Berater*innen, Agile Coaches und Schlüsselrollen suchen neue Fähigkeiten, um komplexe Dynamiken zu verstehen und Entwicklung wirksamer zu begleiten.
Veränderte Aufgaben & Verantwortung
Teams übernehmen neue Aufgaben, Rollen verschieben sich und Zusammenarbeit muss sich weiterentwickeln – ohne dass Orientierung verloren geht.
Muster in der Zusammenarbeit
Konflikte wiederholen sich, Feedback bleibt aus, Meetings drehen sich im Kreis und Entscheidungen kommen nicht voran.
„
Ich bin froh, dass es in so stürmischen Zeiten Räume wie den Denkhafen gibt, in denen man den ganzen Hype mal aus verschiedenen Perspektiven neu betrachten kann und im Handeln wieder beweglich wird.COO eines mittelständischen Software Unternehmens
Angebote für Unternehmen
Wir bringen frischen Wind in eure Organisation
Veränderung gestalten
SPIELERISCH-Systemisch wirksam veränderung gestalten
Konzeption und Facilitation organisationaler und kultureller Veränderungsprojekte – von Einzelpersonen über Teams bis zur Großgruppe. Wir arbeiten aufbauend auf den Ressourcen, die bereits da sind, und finden gemeinsam mit euch die richtigen Lösungen.
Workshops & Coachings
Zeit zum denken & Sicherheit im Handeln geben
Praxisnahe Vermittlung von systemischen Kompetenzen zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten. Wir schaffen
sichere Experimentierräume innerhalb von Organisationen. Vom interaktiven Impuls, über Team- ein Einzelcoaching bishin zur kompakten internen systemischen Weiterbildung.
Serious Games
Lernerlebnisse und echte erkenntnis statt Powerpoint
Wir entwickeln interaktive Lernformate, in denen komplexe Dynamiken in Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsprozessen unmittelbar erlebbar werden. Spielen ist nicht nicht ernst!
So arbeiten wir mit Euch zusammen
Ihr bestimmt Tempo und Tiefe – von einem einzelnen Impuls-Workshop bis zum mehrjährigen Transformationsprozess. Unser Ziel ist es euch schnell Wind in die eigenen Segel zu bringen.
Anlegen &
Kennenlernen,
Wir hören euch zu
Beobachten &
Hypothesen prüfen
Wir reflektieren gemeinsam
Kurs
bestimmen
Wir entscheiden
mit euch wohin es geht
Wirksam
umsetzen
Wir begleiten euch
in die Umsetzung
Weiter Segeln
Ihr nutzt den
frischen Wind für Euch
Was uns ausmacht
Wir betrachten Organisationen als lebendige Organismen – nicht als programmierbare Maschinen. Man kann sie nicht einfach neu konfigurieren, indem man einen Schalter umlegt. Sie wachsen, reagieren, entwickeln sich im ihrem eigenen Tempo und auf eigenen Wegen. Deshalb bringen wir keine fertigen Lösungen mit, sondern setzen Impulse, facilitieren Prozesse und geben Hilfe zur Selbsthilfe.
Spiel statt Powerpoint
Ob Wackelturm, Legespiel oder Würfelglück: Muster werden erfahrbar, bevor man über sie sprich und das bleibt hängen.
Humor statt Betroffenheit
Das Anliegen ernst nehmen, aber die Lösungen spielerisch, mit Spaß & Leichtigkeit und ohne Druck entwickeln.
Beteiligung statt Beratung Wir beziehen alle und ihre Ressourcen mit ein. Auch Konflikte und Widerstände gehören zu Veränderung dazu.
Auszug aus unserem Portfolio
Projekte die wir begleitet haben
Führungswechsel & neue strategische Ausrichtung
64 Mitarbeiter*innen, 6 Teams
IT / Software
Selbstorganisation der Teams stärken, Kulturwandel von überwiegend autokratischer Führung zu einer kooperativen Führung
Systemische Inhouse Ausbildung für Berater*innen
5- 12 Teilnehmer*innen pro Jahrgang
IT Beratung
Systemische Kompetenzen für Agile Coaches und Berater*innen vermitteln. Anforderungen und Bedarfe des Kunden besser verstehen, statt zu schnell in die Beraterrolle zu fallen.
Fachkräftemangel & neue Aufgabenbereiche
30 Mitarbeiter*innen
Öffentlicher Dienst
Aufgaben umverteilen (Externe Vergaben zurück in die eigene Verantwortung bringen), Aufgabenbereiche attraktiver gestalten, mit den vorhandenen Ressourcen effizienter arbeiten
Räumliche Veränderung & Teamzusammenschnitt
Ca. 260 Mitarbeiter*innen, 16 Teams
Großklinikum
Teamzusammenarbeit, Prozesse, Konfliktcoaching nach räumlicher, prozessualer Veränderung der Rahmenbedingungen und Teamneuschnitten, neuen Zuständigkeiten
Lasst uns über eure Situation sprechen
Ob ihr schon genau wisst, was ihr braucht, oder erst eine grobe Idee habt: Im kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Format zu eurer Organisation passt.
Christian Hoffstadt · +49 151 57805267 · info@denkhafen.com