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Systemisches Verständnis von Gruppen- und Teamdynamiken und deren Bedeutung für Coachingprozesse in Gruppen, Teams und im 1:1-Setting.
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Wie lassen sich systemische Coaching-Elemente sinnvoll in die Führungsrolle integrieren? Welche Haltung braucht es, um Coaching-Techniken nicht als Methode „von außen“, sondern als Bestandteil wirksamer Führung zu nutzen? Und wo liegen Grenzen, Rollenunklarheiten oder Risiken im Alltag?
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