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Wie lassen sich systemische Coaching-Elemente sinnvoll in die Führungsrolle integrieren? Welche Haltung braucht es, um Coaching-Techniken nicht als Methode „von außen“, sondern als Bestandteil wirksamer Führung zu nutzen? Und wo liegen Grenzen, Rollenunklarheiten oder Risiken im Alltag?

Systemisch-spielerische Projektführung: Dynamiken nutzen, Teams stärken und flexibel auf komplexe Anforderungen reagieren.

Einstieg ins systemische Coaching: Kann ich Coach*in? Kurze Inputs, direkt in Gruppen üben.

Erweiter deine systemischen Coachingfähigkeiten, übe Coaching in kleinen Gruppen und geschütztem Raum.

Erweitere Deinen systemischen Coachingmethodenkoffer, lerne neue Interventionstechniken. Kurze Inputs, direkt in Gruppen üben.

Persönliche Stärken im Coaching, im Umgang mit sich selbst und in der Arbeit mit Teams entdecken und nutzen.

Systemisches Gestalten von Organisationskultur und Ethik: Muster erkennen, Werte sichtbar machen, Praxis im Alltag umsetzen.