Wir sehen Organisationen als komplexe lebende Systeme – sie werden aber oft behandelt wie technische Maschinerien. Und wenn die mal nicht rund laufen, dann braucht es am besten gleich ein neues „Softwareupdate“, ein passenderes Framework, ein Tröpfchen Öl hier, eine nachgezogene Schraube dort. Und am Ende ist auf jeden Fall „der Bernd“ (oder wahlweise „die Brigitte“) Schuld, wenn alles so bleibt wie es war, denn der war ja nicht bereit sich zu verändern.

Im Kurs wagen wir neue Perspektiven auf Organisationen und Veränderung – ganz ohne Blaupausen! Wir entdecken was Veränderung für uns persönlich bedeutet und wie wir diese intrinsisch anstoßen. Wir wenden systemische Coachingprinzipien auf Veränderungsprozesse an: lösungsorientiert, ressourcenaktvierend, menschenfreundlich.

In kleinen Gruppen wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Impulse bekommen und direkt begleitet ausprobieren. Die Teilnehmer*innen bekommen kurze Wissens- und Praxisimpulse, die dann in kleineren Gruppen, geübt werden.

Interessant für Agile Coaches, aber auch für andere Rollen, die (große und kleine) Veränderungsprojekte im Unternehmen begleiten oder vor eigenen Veränderungsprojekten stehen.

Modulzuordnung: Modul 4 des Schwerpunkts „Teamguardian“ unserer Coachingausbildung. Wir empfehlen, die Module 1 und 2 vor den Modulen 3-7 zu besuchen. Das Modul ist auch einzeln buchbar.

Zertifkat, Teilnahmebestätigung: Für jedes Modul erhalten die Teilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung. Wer alle 7 Module eines Ausbildungszweigs durchläuft, erhält ein aus der Masse herausstechendes Zertifikat: Un/Ruhestifter:in oder Team Guardian.

Teilnehmer:innenzahl: Ab 3 TN findet der Kurs statt (sonst Verschiebung möglich), max 12 TN.

Weitere Informationen: AGBs