Workshops & Coachings für wirksame Zusammenarbeit
Gemeinsam lernen. Neue Perspektiven entwickeln. Zusammenarbeit gestalten.
Ob Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung oder organisationale Veränderungsprozesse – nachhaltiges Lernen entsteht nicht durch Frontalvorträge, sondern durch aktives Erleben, gemeinsames Reflektieren und den direkten Transfer in den Arbeitsalltag.
Mit unseren interaktiven Workshops und systemischen Coachings setzen wir wertvolle Impulse die Zusammenarbeit stärken, neue Perspektiven ermöglichen und die Hilfe zur Selbsthilfe geben, damit ihr eure Zusammenarbeit so gestalten könnt, wie ihr sie braucht.
Systemische Impulse für eine komplexe Arbeitswelt
Viele Organisationen stehen aktuell vor ähnlichen Herausforderungen:
Führungskräfte sollen Orientierung geben, trotz zunehmender Komplexität und hoher Belastungen
Neue Technologien erfordern neue Formen der Zusammenarbeit
Teams arbeiten bereichsübergreifend, doch die Zusammenarbeit stockt, Zusammenhalt & Verbindungen fehlen
Kommunikation führt immer wieder zu Missverständnissen, Konflikte bleiben ungelöst oder wiederholen sich
Wichtige Entscheidungen werden aufgeschoben, da Verantwortungen unklar sind oder Wissen fehlt
Genau hier setzen unsere Workshops und Coachings an. Gemeinsam schaffen wir Räume, in denen neue Perspektiven entstehen und konkrete Lösungen entwickelt werden.
Unsere Workshopformate
Erlebnisse, die im Arbeitsalltag wirklich wirken.
Unsere Workshops sind praxisnah, interaktiv und individuell auf Ihre Organisation abgestimmt – vor Ort, remote oder hybrid, auf Deutsch oder Englisch. Übungen, Experiment, Reflexion und direkter Praxistransfer sorgen dafür, dass neue Erkenntnisse auch wirklich nachhaltig im Arbeitsalltag ankommen.
Kooperativ spielen – zusammen Arbeiten
Halbtages- oder Tagesworkshop
ab 5 Teilnehmenden
Zielgruppe: Teams, alle die Zusammenarbeit/ Vernetzung im Unternehmen fördern möchten
Welche „Spiele“ spielen wir, wenn wir zusammen arbeiten?
Welche Spielziele verfolgen wir als Team?
Wie sehen kooperative Spielziele aus?
Im Workshop sammeln wir unterschiedliche kooperative Spielerfahrungen und entwickeln mit euch erste Umsetzungsschritte für eine wirkungsvolle Zusammenarbeit.
Systemisch Führen und Entscheiden
1-2 Tagesworkshop
ab 5 Teilnehmenden
Zielgruppe: Führungskräfte, informelle und formelle Leitungsrollen
Systemische Sicht auf Führung: Was ist Führung? Wie geht moderne Führung?
Meine Führungsrolle: Reflektieren und (weiter-) entwickeln der eigenen Führungspersönlichkeit
Umgang mit verschiedenen – eigenen (innere) und an mich gestellte (äußere) – Erwartungen
Effektive Entscheidungen für komplexe Fragestellungen treffen: autonom und im Team
Vom „Delegation Tower“ zum „Delegation Poker“
Mensch Maschine Zusammenarbeit gestalten
Halbtages- oder Tagesworkshop
ab 5 Teilnehmenden
Zielgruppe: alle die Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI sinnvoll gestalten möchten
Systemische Perspektiven auf die Zusammenarbeit von Mensch, Maschine und Organisation entwickeln
Chancen, Grenzen und Auswirkungen von KI auf Rollen, Kommunikation und Arbeitsprozesse reflektieren
Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI gestalten und erproben
Handlungsmöglichkeiten für eine nachhaltige KI-Integration in Teams und Organisationen entwickeln
Teamkommunikation – Mensch, wie reden wir eigentlich miteinander?
Halbtages- oder Tagesworkshop
ab 5 Teilnehmenden
Zielgruppe: Teams, Agile Teams
Grundwerkzeuge für Kommunikation: Aktives Zuhören, Paraphrasieren
Das Kommunikationsquadrat (Schulz von Thun) – angewendet auf Kommunikations-Beispiele aus dem Team
Spielerisches Erleben von gescheiterter und gelungener Kommunikation
Aus den eigenen Kommunikationsmustern lernen
(Team-) Konflikte bearbeitbar machen
1-2 Tagesworkshops
ab 5 Teilnehmenden
Zielgruppe: Scrum Master, Agile Coaches
„Tu doch was!“ – Typische Reaktionsmuster auf Konflikte und warum sie nicht immer helfen
Konfliktarten, Eskalationsstufen, Sinn von Konflikten
Konflikte erkennen und moderieren
Konstruktionen, Erwartungserwartungen & verdeckte Konflikte
Systemisch Denken und (Zusammen-) Arbeiten
Vom Impuls, bis hin zur systemischen Inhouse Ausbildung
ab 5 Teilnehmenden
Zielgruppe: Alle die mit Komplexität mal anders umgehen möchten
Was heißt es systemisch zu denken? Wie kann das Arbeit und Zusammenarbeit unterstützen?
Aktives Zuhören als Grundlage für ein achtsames Miteinander
Ressourcenorientiertes Arbeiten: die persönlichen Stärken erkennen und nutzen
Wie gestalten wir Verbindungen in unserem Team und zu anderen Teams
Kollegiale Beratung & Intervision
So arbeiten wir
Persönliche Begleitung von Anfang bis Ende
Vorgespräch
Welche Themen
beschäftigen euch?
Konzeption
Wir kümmern uns um
Ablauf, Inhalte & Format
Durchführung
Wir moderieren den
Workshop
Transfer
Ihr integriert die
Erkenntnisse in
euren Arbeitsalltag
Nachbesprechung
Wir schauen mit euch
was seit dem Workshop
passiert ist.
Ihr habt ein konkretes Anliegen oder Thema und sucht nach interaktiven Vermittlungsmöglichkeiten? Gemeinsam entwickeln wir Formate, die genau zu euch passen – ob halbtägiger Workshop, mehrtägige Workshopreihe oder längerfristige Begleitung.
Menschen lernen, wenn sie eigene Erfahrungen machen dürfen.
Wir verbinden systemisches Denken mit interaktiven Methoden und spielerischen Elementen. Statt fertige Antworten zu liefern, schaffen wir Lernräume, in denen Menschen Zusammenhänge selbst entdecken, unterschiedliche Perspektiven erleben und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Systemisch statt Symptomorientiert
Partizipativ statt
belehrend
Praxitauglich statt theoretisch
Systemische Komplettausbildungen
Wir haben bereits gute Erfahrungen unsere Systemische Ausbildung als Interne Inhouseweiterbildung in Organisationen einzubinden: Im Rahmen von Führungskräfteprogrammen, Qualifizierungsprogrammen, als Learning & Development Formate. Sprecht uns gerne an!
Zertifizierungsmöglichkeiten: Unsere Ausbildungsprogramme im Umfang 60h+ können für eine ICF Zertifizierung angerechnet werden.
Häufig gestellte Fragen
Ja. Unsere Formate eignen sich sowohl für einzelne Teams als auch für größere Gruppen und bereichsübergreifende Workshops.
Ja. Häufig ergänzen wir Workshops durch Einzel- oder Teamcoachings, um den Transfer in den Arbeitsalltag nachhaltig zu begleiten.
Wir entwickeln Workshops eng an euren Praxisfällen, Themen und Anliegen. Wir fördern eine aktive Beteiligung aller Teilnehmenden und legen großen Wert auf den Transfer in den Arbeitsalltag. Auf Wunsch begleiten wir den Veränderungsprozess auch über den Workshop hinaus.
Serious Games sind ein wirkungsvolles Werkzeug, um komplexe Zusammenhänge erfahrbar zu machen. Sie ergänzen unsere Workshops und Beratungsprozesse dort, wo gemeinsames Erleben neue Perspektiven eröffnet. Wenn wir noch kein passendes Spiel zu einem Thema haben, entwickeln wir auch schon mal das eine oder andere Spiel extra für euch.
Wir bringen neuen Schwung in eure Zusammenarbeit
Wir entwickeln Workshops mit echten Aha-Effekten und praxistauglichen Ergebnissen.
Christian Hoffstadt +49 151 57805267 info@denkhafen.com